Dans la mise en ล“uvre de la vision de ๐Œ๐จ๐ง๐ฌ๐ข๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐„๐‘๐“๐„ ๐’๐ข๐š๐ค๐š, ๐ƒ๐ข๐ซ๐ž๐œ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ du ๐‚entre ๐‘รฉgional des ล’uvres ๐”niversitaires de Bouakรฉ ( ๐‚๐‘๐Ž๐”-๐), de favoriser une gestion administrative participative, inclusive et ouverte, ๐Œ๐š๐๐š๐ฆ๐ž ๐’๐†๐Ž๐‘๐€๐ ๐ง๐žฬ๐ž ๐’๐ž๐ซ๐ฒ ๐Œ๐š๐ซ๐ข๐ž-๐…๐ฅ๐จ๐ซ๐ž, ๐’๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ƒ๐ข๐ซ๐ž๐œ๐ญ๐ซ๐ข๐œ๐ž en charge de l’๐€ccueil, du ๐‹ogement, des ๐€ctivitรฉs ๐’ociales, ๐‚ulturelles et ๐’portives ( ๐’/๐ƒ๐€๐‹๐€๐’๐‚๐’), a tenu ร  รฉchanger, ๐œ๐ž ๐ฆ๐ž๐ซ๐œ๐ซ๐ž๐๐ข 11 ๐ฃ๐ฎ๐ข๐ง 2025 avec ๐ฅ๐ž๐ฌ agents et les diffรฉrents responsables ๐๐ž๐ฌ ๐œ๐ฅ๐ฎ๐›๐ฌ ๐ž๐ญ ๐š๐ฌ๐ฌ๐จ๐œ๐ข๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ข๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐ญ๐š๐ข๐ซ๐ž๐ฌ ร  la ๐ฌ๐š๐ฅ๐ฅ๐ž ๐๐ž ๐ซ๐žฬ๐ฎ๐ง๐ข๐จ๐ง de l’institution, sise ร  la Citรฉ forestiรจre.

Lโ€™objectif de cette rรฉunion รฉtait d’รฉvaluer les diffรฉrentes activitรฉs dรฉjร  menรฉes, redynamiser les diffรฉrentes structures socioculturelles pour bien amorcer le second semestre de l’annรฉe.

Aussi, ๐Œ๐š๐๐š๐ฆ๐ž ๐’๐†๐Ž๐‘๐€๐ a saisi cette lucarne pour prodiguer quelques conseils d’usage relativement aux diffรฉrentes prรฉoccupations des animateurs de la vie universitaire.

Visiblement satisfaits de la disponibilitรฉ de l’Administration centrale de l’institution, les รฉtudiants ont traduit leur reconnaissance ร  Madame la S/DALASCS et au personnel du service Socio-culturel.

๐‹๐ž ๐ฌ๐ž๐ซ๐ฏ๐ข๐œ๐ž ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐œ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง

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