๐‚๐ž ๐ฃ๐ž๐ฎ๐๐ข 11 ๐ฌ๐ž๐ฉ๐ญ๐ž๐ฆ๐›๐ซ๐ž 2025, ๐Œ๐จ๐ง๐ฌ๐ข๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐„๐‘๐“๐„ ๐’๐ข๐š๐ค๐š, ๐ƒ๐ข๐ซ๐ž๐œ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ du ๐‚๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž ๐‘๐žฬ๐ ๐ข๐จ๐ง๐š๐ฅ ๐๐ž๐ฌ ๐Ž๐ž๐ฎ๐ฏ๐ซ๐ž๐ฌ ๐”๐ง๐ข๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐ญ๐š๐ข๐ซ๐ž๐ฌ ๐๐ž ๐๐จ๐ฎ๐š๐ค๐žฬ (๐‚๐‘๐Ž๐”-๐), a tenu ร  effectuer des rencontres รฉclatรฉes avec le personnel de lโ€™institution ร  la salle de confรฉrences, sise au ๐‚๐š๐ฆ๐ฉ๐ฎ๐ฌ 1 de ๐ฅ’๐”๐ง๐ข๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐ญ๐žฬ ๐€๐ฅ๐š๐ฌ๐ฌ๐š๐ง๐ž ๐Ž๐ฎ๐š๐ญ๐ญ๐š๐ซ๐š.

Au cours de cette rencontre marquant le dรฉbut des รฉchanges, Monsieur ๐๐„๐‘๐“๐„ a prodiguรฉ des conseils en vue de maintenir le dynamisme des services pour un rendement collectif de qualitรฉ. Il a รฉgalement insistรฉ sur la discipline, la ponctualitรฉ, lโ€™esprit dโ€™รฉquipe et la rigueur dans le travail, gages dโ€™une meilleure efficacitรฉ au service de la communautรฉ universitaire.

Pour finir, le personnel a, pour sa part, rรฉaffirmรฉ son engagement ร  mettre en pratique les orientations reรงues pour garantir un service de qualitรฉ aux ๐›๐žฬ๐ง๐žฬ๐Ÿ๐ข๐œ๐ข๐š๐ข๐ซ๐ž๐ฌ ๐๐ž๐ฌ ๐Ž๐ž๐ฎ๐ฏ๐ซ๐ž๐ฌ ๐”๐ง๐ข๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐ญ๐š๐ข๐ซ๐ž๐ฌ.

๐‹๐ž ๐ฌ๐ž๐ซ๐ฏ๐ข๐œ๐ž ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐œ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง

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